来自 电工电气 2019-11-05 15:34 的文章
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哈电集团召开2018年一季度经济运行分析会

吴伟章强调,本次会议进一步统一了集团上下的思想认识,明确了目标任务,为下一阶段质量工作指明了方向。各单位会后要组织好分解落实,以水滴石穿的恒心和抓铁有痕的执行力,打好“长线提质和短线增量”组合拳,进一步提高产品质量和服务质量,擦亮“哈电制造”品牌,让用户满意,让党和国家放心。

4月20日,哈电集团召开2018年一季度经济运行分析会,总结公司2018年一季度经济运行情况,分析当前存在问题,并对下一步重点工作进行动员和部署。党委书记、董事长斯泽夫,党委副书记、总经理吴伟章讲话,总会计师刘智全主持会议并作经济运行情况的报告。公司领导孙智勇、张英健、宋世麒、王德兴、张海权出席会议。

集团公司总部各部门负责人,新组建事业部、中央研究院领导班子成员及全体职工,锅炉公司、汽轮机公司、电机公司主要负责人及分管人事管理工作负责人参加了会议。

集团公司党委书记、董事长斯泽夫讲话图片 1

会议最后,刘智全就贯彻落实好本次会议精神提出要求:一是统一思想,坚定全面完成目标信心;二是坚持问题导向,切实解决实际问题;三是进一步压实责任,狠抓落实。

延伸阅读

在电机公司汽发分厂结合近期产品案例对各事业部、企业领导班子成员进行了现场质量警示教育后,哈电集团 “火烧”质量专题会议在电机公司会议中心继续召开,锅炉公司、汽轮机公司、佳电股份作了产品质量报告,重装公司、动装公司作了核安全文化报告,总结了“火烧”质量三年来取得的阶段性成果,并结合本企业实际制定了持续推进“火烧”质量的具体措施。

会议还对2018年所属企业领导班子和领导人员年度绩效及薪酬管理办法修订情况进行了解读。

冯永强主持会议,他就贯彻落实会议精神要求,全体干部职工要振奋精神,增强责任感,全面推进事业部改革。一要统一思想,加快推进事业部改革工作;二要统筹谋划,确保事业部改革各项工作落实落地;三要强化党建,促进事业部、中央研究院各项党建工作深化发展。

各所属单位领导班子成员,以及设计、工艺、采购、生产、质量管理、质量检验等所属企业直属单位负责同志参加会议。

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斯泽夫在讲话中代表集团公司对新组建事业部、中央研究院正式运营表示祝贺,对新入江北科研基地工作的干部职工表示欢迎。

5月28日,哈电集团召开“火烧”质量专题会议,总结“火烧”质量工作成果,查找存在的问题,部署下一阶段工作。党委书记董事长斯泽夫出席会议并讲话,党委副书记、总经理吴伟章主持会议并作总结讲话,党委常委、副总经理吕智强出席会议并作“火烧”质量评估总结报告。

吴伟章就落实年度会议精神,抓好二季度重点工作,推动全年重点工作任务完成,提出了五点要求:一是要解放思想抓落实;二是要改进作风抓落实;三是要强化队伍抓落实;四是要突出重点抓落实;五是要强化督查抓落实。

斯泽夫指出,企业都是在变革中发展,集团公司的各项改革工作是审时度势顺应经济发展变化的重要举措,在广大干部职工的重视、理解和努力下取得了阶段性成果。

吕智强作了题为《强化质量敬畏之心 培养质量质疑思维 进一步提升“火烧”质量成效》的质量评估总结报告,着力于查找存在的问题,部署下一阶段工作。报告从集团视角、全方位盘点了集团“火烧”质量以来开展的专项工作,通报了产品质量和管理水平指标运行趋势。报告基于当前集团公司处在巩固提高、管理再创新、转换新动力攻关期的背景,总结三年来产品质量、管理水平和全员质量意识提升情况,分析了三个方面的不足,提出了推进“火烧”质量的工作对策。

斯泽夫针对集团公司当前面临的市场竞争激烈、危机加重、改革力度不够等内外部形势,提出了五点要求:一是认真贯彻落实习近平总书记的指示,推动哈电集团实现高质量发展;二是坚持发展是硬道理,聚焦重点问题;三是坚持把转方式调结构作为公司转型升级的重中之重来抓;四是坚持以改革求发展,是实现哈电集团高质量发展的重要措施;五是坚持把抓好党建作为振兴哈电集团的重要保障。

事业部制改革是哈电集团规范整合产业集群,强化集团管控能力的重要举措;中央研究院是哈电集团开展前瞻性技术、共性技术、基础性和集成性技术的科研机构。经过一段时间的筹备工作,中央研究院及两个事业部正式运营是哈电集团深化改革的重要节点。

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